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　　阳光里二期小区位于珠江路92号，毗邻金沙滩景区，2016年3月完成交付，共有2栋高层住宅楼，住户272户，居住人口800余人，入住率达95%。随着居民出行方式的变化，小区电动自行车保有量已突破100辆。但因小区未预留电动自行车停放空间，乱停乱放、楼道充电、占道停车等问题日益凸显，既挤占了40%的公共区域，更导致消防通道堵塞率高达65%，同时还带来了巨大的安全隐患。仅今年一季度，小区就发生多起因停车充电引发的邻里纠纷。

　　“经过深入探讨，最终确定在小区西南区域新建一处可容纳40余辆电动自行车充电的停放点，并推出‘三定两管’工作方案。”玫瑰山路社区党委书记武楠介绍，所谓“三定”措施，一是定点规划，划定2处电动自行车集中停放区；二是定时充电，推行分时段优惠电价，引导居民错峰充电；三是定责管理，由物业公司安排人员24小时巡查值守，保障停放秩序。“两管”机制则是资金共管和矛盾联调。“将小区公共收益专项用于停放点建设与日常运营，并建立四方联动微信群，实时响应居民诉求，将矛盾化解在萌芽状态。”武楠说道。

　　历经5个月的紧张推进，7月，阳光里二期小区电动自行车集中停放充电点正式投入使用。与此同时，为巩固治理成效，社区、街道物业办、业委会、物业公司进一步建立三项长效工作机制，构建起立体化监管体系。月度会商机制要求每月召开联合座谈会，公开资金使用明细，评议管理成效并及时优化措施，实现管理透明化与动态调整；星级考核机制将停车管理纳入物业公司年度考核，考核结果与服务费用结算直接挂钩，倒逼物业提升服务质量；居民监督机制招募15名热心业主组成“停车管理志愿服务队”，配套积分奖励制度，激发居民参与基层治理的内生动力。